1月15日-17日，普杰科技為期3天的年度工作銷售會(huì)議在項(xiàng)目合作酒店南京東郊國(guó)賓館順利召開(kāi)。

篤行致遠(yuǎn)，砥礪前行。2021年是不平凡的一年，普杰科技克服了從芯片價(jià)格暴漲、斷貨、競(jìng)對(duì)低價(jià)沖擊、到疫情反復(fù)影響等諸多困難。在舉步維艱的低谷時(shí)期，做到了不慌亂，不怠慢，不盲從，冷靜分析，重新布局。及時(shí)調(diào)整策略方案，全面開(kāi)拓新賽道。優(yōu)化銷售體系，完成所有產(chǎn)品再造，完善生產(chǎn)、商務(wù)、人力資源等流程。一步一個(gè)腳印踏實(shí)前行，逆勢(shì)奮起打開(kāi)全新局面。

普杰科技董事長(zhǎng) 段立

會(huì)上，普杰科技董事長(zhǎng)段立在發(fā)表“提升組織能力，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增”主題演講的過(guò)程中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的重要性。他指出，及時(shí)補(bǔ)短板，提升領(lǐng)導(dǎo)力，做好時(shí)間管理是實(shí)現(xiàn)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵影響因素.

為了確保員工之間能夠相互緊密協(xié)作,把精力聚焦在清晰明確的目標(biāo)之上，快速形成一支默契，敏銳，高效的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，董事長(zhǎng)段立指出：“2022年，公司的一項(xiàng)關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)就是要全面推廣OKR工作法”。與傳統(tǒng)的KPI考核不同，OKR的O是objectives，KR是key results，具體是指制定目標(biāo)，討論關(guān)鍵結(jié)果，團(tuán)隊(duì)中所有成員一起參與，努力達(dá)成目標(biāo)的一種工作方法。

對(duì)于OKR的目標(biāo)確立與開(kāi)展實(shí)施，各個(gè)小組之間積極推理，歸納總結(jié)出科學(xué)的方法論，深度復(fù)盤(pán)，細(xì)致梳理；同時(shí)，面對(duì)同事的輪番質(zhì)詢，認(rèn)真思考，耐心講解，為2022年制定切實(shí)可行的目標(biāo)、戰(zhàn)略與行動(dòng)計(jì)劃；團(tuán)隊(duì)優(yōu)框架、優(yōu)機(jī)制、優(yōu)管理，個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)，知行合一，對(duì)圓滿達(dá)成年度業(yè)績(jī)目標(biāo)做到志在必行！

 

相輔相成

共同成長(zhǎng)

沒(méi)有一條路是平坦的，沒(méi)有一座山是毫無(wú)崎嶇的，而大海更不會(huì)是風(fēng)平浪靜的。但是只要念念不忘，就必定有回響。

▲ 初戰(zhàn)告捷獎(jiǎng)—陳璐

▲ 初戰(zhàn)告捷獎(jiǎng)—侯旺

▲ 千里馬獎(jiǎng)—關(guān)城

▲ 獨(dú)占鰲頭獎(jiǎng)—楊琴

2022開(kāi)年之際，也提醒人們惜取好春光、奮斗正當(dāng)時(shí)。習(xí)大大教導(dǎo)我們，偉大事業(yè)“始于夢(mèng)想”“基于創(chuàng)新”“成于實(shí)干“。希望大家都能夠不忘初心，牢記使命，不畏風(fēng)浪，直面挑戰(zhàn)。山再高，往上攀，總能登頂，路再長(zhǎng)，走下去，定能到達(dá)！

心懷夢(mèng)想，路致遠(yuǎn)方。人生至美，就是抵達(dá)夢(mèng)想那一刻。而這場(chǎng)抵達(dá)沒(méi)有捷徑，只有日復(fù)一日，堅(jiān)持向前，唯有堅(jiān)持不負(fù)夢(mèng)想。

加油，每一位普杰人，愿你前行不輟，未來(lái)可期！